И даже ЕСЛИ мне приходится выбирать между крайностями, я предпочитаю критиков, которые требуют от игры большего. Я никогда не видел, чтобы сообщество критиков убивало франшизу, но я определенно видел, как чрезмерно лояльные фанаты убивают нескольких. А когда вы демонстрируете свою лояльность в Интернете, я гарантирую, что какой-нибудь засранец в костюме прочитает ваш пост и использует его как аргумент, чтобы вырезать контент из следующей части игры. "Видеть? Их все равно это не волнует! " Он говорит. Покупатели - это не коллективный ум. Попробуйте найти игрока, который грубо настаивает на досрочном освобождении. Я определенно найду того, кто поблагодарит разработчиков за перенос, потому что это даст им дополнительное время, чтобы сделать игру лучше. Просто несправедливо, когда все, кто купил игру, так или иначе попадают в одну и ту же категорию. Особенно в тех случаях, когда вина перекладывается на игроков. В конце концов, именно CD projekt RED выбрал дату выпуска и выбрал ее неудачно.
Достаточно интересный пример психологии и устройства мозга. Скажи тебе "вода твердая", ты сразу сопоставишь полученную информацию с собственной картиной мира.
Человек усвоил какую-то информацию и противоречие ей перетекает в когнитивный диссонанс.
Симс был хорошым, симс два был хорошим, сим три просто был и вот выходит четвёртый сим. В сознании фаната симс - хорошо, каким бы плохим он ни был. Стадия рационализации. Затем, когда этот человек встречает критику, наступает когнитивный диссонанс и естественная человеку защита мнения, защита собственного мировоззрения. Это причина, например, религиозных воин. В интернете в нулевых был популярен сленг holly war.
Елистратов называл это трайбализмом на волне тлоу и был вполне прав. Вот только я не помню как он это использовал, как насмешка или как факт с допустимой самокритикой.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
шум навколо
Була одна наукова робота, в якій вивчалася проблема взаємовідносин між споживачами і брендами. Дослідження, яке показало, що ті споживачі, які витратили ресурси на бренд, в разі невдачі з боку компанії підсвідомо ототожнюють критиків бренду зі своїми особистими ворогами.
Наприклад, я великий шанувальник Coca-Cola, і ця компанія щосили просуває свій новий продукт під назвою Neo-Cola. Напій потрапляє в продаж і виявляється жахливим, і я, швидше за все, буду розглядати цю поразку як своє власне. Неначе це через нашу дурості або відсутності смаку. Тому ми будемо заперечувати-заперечувати-заперечувати все, щоб захистити себе від критики, навіть якщо вона не спрямована особисто на нас. Відео з результатами дослідження можна подивитися тут, а саме дослідження можна знайти, якщо у вас є доступ до JSTOR (цифрова база даних повнотекстових наукових журналів - примітка перекладача).
Коли я бачу людей, які засуджують споживачів за надмірну критику, я думаю:
Блін, як зручно для компанії! І це так дивно, що споживачі завжди помічають погіршення якості продукту, але багато хто з них продовжують захищати компанії-мільярдери, як ніби почуття цих компаній зачеплені. Чувак, я можу з упевненістю сказати, що розробники, які працювали над цією грою, працювали місяцями і будуть абсолютно звинувачувати керівництво, але не споживачів, в вигорянні. І ми повинні наслідувати їхній приклад.
І я волів би співтовариство критиків, ніж фанатів. Якщо ви так хочете побачити відданих шанувальників, подивіться на співтовариство Sims і запитайте себе, наскільки гарні Sims 4. (Спойлер: ця гра творить жахливі речі, і у спільноти розвинувся Стокгольмський синдром).