Выгорание лидеров — новая проблема индустрии?

Наткнулся на статью на Telebrief:
"Лидер без ресурса — риск для бизнеса: почему Recovery и Zen становятся новой управленческой нормой"
Там звучит интересная мысль: лидер без ресурса становится риском для бизнеса.
И это заставило меня задуматься об одной вещи, которая очень похожа на ситуацию в игровой индустрии.
Мы привыкли к истории про «героев индустрии» — людей, которые: — работают по 16 часов
— живут в постоянном дедлайне
— вытягивают проекты через стресс и давление
В геймдеве это вообще почти норма. Все знают слово crunch.
Но вопрос вот в чём.
❗ Может ли выгоревший лидер вообще принимать хорошие решения?
Потому что именно лидеры принимают решения, которые потом влияют на:
— качество игры
— сроки релиза
— состояние команды
— итоговый продукт
Когда лидер выжат, стратегия часто превращается в постоянное тушение пожаров.
И вот дилемма.
С одной стороны, почти все большие проекты создавались через давление и перегрузку.
С другой — всё больше разговоров о том, что выгоревшие руководители ломают команды и продукты.
Поэтому интересно спросить у людей из индустрии и сообщества:
🎮 Что опаснее для проекта?
1 слабый лидер
или
2 выгоревший лидер
И второй вопрос.
Можно ли делать большие проекты без постоянного кранча — или это просто иллюзия?
Интересно услышать мнения разработчиков, продюсеров и игроков.