Есть ощущение, что многие живут как игрок, который зашел в сложную игру и сразу выкрутил сложность на максимум.
Без прокачки. Без понимания механик. Без восстановления.
Есть ощущение, что многие живут как игрок, который зашел в сложную игру и сразу выкрутил сложность на максимум.
Без прокачки. Без понимания механик. Без восстановления.
На DTF любят говорить про продуктивность, фокус и “поймал поток и разнёс задачу за ночь”. Звучит красиво. Почти как баг, который внезапно стал фичей.
Но есть нюанс.
Индустрия игр одержима метриками.DAU. MAU. Retention. LTV. ARPU.Каждая студия смотрит на графики и пытается понять одну простую вещь. Игра живет или умирает.
Но есть один показатель, который почти никто не считает.
На несколько дней выпал из обычного режима.Меньше экранов. Меньше задач. Меньше информационного шума.
Забавная штука происходит с мозгом.
Есть миф о продуктивности.Будто чем больше работаешь, тем больше успеваешь.
На практике всё наоборот.
В предпринимательской среде все чаще обсуждают не только бизнес-модели и рост компаний, но и состояние человека, который принимает решения. Если раньше разговор был сосредоточен вокруг продуктивности, эффективности и управления временем, то сегодня все больше внимания уделяется управлению вниманием, энергией и внутренним ресурсом.
В деловом л…
Геймерам не нужно объяснять, что такое Flow.
Это тот самый момент, когда ты полностью в игре.Время исчезает.Реакция становится быстрее.Решения принимаются интуитивно.
Хасл стал почти религией. 16 часов работы считались признаком силы.
Но в какой-то момент стало видно обратное. Команды выгорают. Решения становятся хуже. Продукты теряют глубину.
В геймдеве есть одна знакомая всем ситуация.
Сначала всё идет нормально. Потом приближается релиз. Начинается кранч. Команда работает ночами.
Иногда без этого никак. Почти каждая студия через это проходила.
Но есть один вопрос, который почему-то редко обсуждают.
В игровой индустрии есть слово, которое знают все. Кранч.
Это момент, когда команда работает на пределе. Дедлайны горят, задачи множатся, люди сидят ночами.
Наблюдение из ультрамарафонов, бизнеса и разработки
За годы ультрамарафонов и предпринимательства я заметил одну вещь.