Отвечу за себя, в подборе персонала я уже 10 лет и имела дело с различными вакансиями, начиная от продавца обуви и специалиста колл-центра до Топ-персонала в крупных банках, последние несколько лет я специализируюсь на тех.рекрутинге. Как думаете, могу ли я хорошо разбираться во всех тех сферах, куда я подбирала людей? Но, так как я с уважением отношусь к своим кандидатам и ответственно к своей работе, то всегда, прежде чем начать поиск, я изучаю предметную область. Хотя бы обзорно. Мне важно понимать, в чем особенности каждой конкретной должности, чтобы ответить на максимально возможное количество вопросов кандидата о работе, я знаю прямых конкурентов своей компании и в целом обладаю информацией о развитии отрасли. Эту информация я всегда ищу сама в открытых источниках или задаю вопросы нанимающим менеджерам. Считаю, что так должен делать каждый уважающий себя специалист. Но в мире информационных технологий все гораздо сложнее, чем во многих областях, поэтому на подбор ИТ-специалистов в большинстве компании выделены отдельные рекрутеры в связи со спецификой работы. В некоторых компаниях практикуется внутреннее обучение для рекрутеров, которое проводят тех.специалисты, наглядно рассказывают о технологиях, языках программирования. Также рекрутер всегда принимает участие в организованном им тех.интервью и слушает о чем идет речь. Так и усваивается информация. Экспертизой, конечно, ИТ рекрутеры не обладают, если только это не бывшие программисты, напр.
Забавный факт - в тех случаях, когда я собеседовался с эйчарами, работу я не получал (кроме Ситибанка, надо отдать им должное). Во всех остальных случаях я общался сразу с руководителями тех или иных отделов, куда потом и был принят.
Да, но это ничего не показывает, кроме того, что ты не умеешь общаться с HR.
Есть компании, в которых собеседование первое проводит HR, есть те, где сразу руководители отделов. Но это 2 разных пула компаний. Если же влетаешь в компанию, которая обычно собеседует через HR, но ты пришел сразу к руководителю - обычно такое через личные рекомендации идет, что уже "+".
Для чистоты эксперимента и выводов надо в одни и те же компании пытаться пройти двумя путями, чтобы делать выводы
Комментарий недоступен
HR бесполезная прослойка на отсев думскроллеров что рандомно залетели, в тухлых компаниях проводят в 10 этапов, в нормальных совместное с руководителем и hr. Фактически hr только консультирует по вопросам договора и офера, больше он не нужен.
Hr разгружает начальников, что бы они работу работали, а не весь день собеседовали. Полезная хрень, просто это зависит от размера компании
Комментарий недоступен