Playground — это очень организованная компания, которой движет производственный процесс, они всегда были сосредоточены на одной серии игр. Каждые пару лет они выпускали Forza Horizon невероятного качества, которая получала больше 90 баллов на Metacritic. Последние годы они доминировали на рынке гоночных игр. Там работают очень умные люди, которые прекрасно понимают, что делают.
Им захотелось выйти на новую для себя территорию и они решили оттолкнуться от того, что у них хорошо получалось — гоночных игр с открытым миром. Но им не хватало людей со знанием геймплея игр в открытом мире. Со знанием того, каким должно быть управление персонажем и какие там должны быть действия. А ведь всё это очень сильно отличается от того, что обычно бывает в гоночной игре.
На чисто техническом уровне вам нужно сделать системы анимаций, скриптов, квестов, причём требования к ним будут очень сильно отличаться в зависимости от того, едете ли вы по этому миру на автомобиле со скоростью 300 км/ч или идёте пешком, любуясь деревенскими пейзажами.
Дизайнер убеждён, что у перезапуска RPG-франшизы огромный потенциалИ прикинув этот огромный потенциал к носу он решил смотаться пока не началось.
Он живой человек и это работа. Заниматься условно одним и тем же 6-7 лет может быть утомительно.
Смотался в соседнюю комнату :D
В комментариях, я смотрю, парад из людей, которые не прочитали саму статью.
Нет, просто веры в слова разработчиков уже совсем нет. Тем более он выкатил стандарт для свалившего из студии человека - есть проблемы, так как проект амбициозный (ААААААА игра ведь), но команда очень талантливая и со всем справится и без него.
Прочитали. Но что ему писать? "Не могу с этими рукожопами работать, у них даже прототип открытого мира РПГ не получается заставить кое-как работать. Свои задачи я сделал, а когда меня им на усиление отправили, я понял что дело дрянь и свалил"?
Или наоборот, "Результаты моей работы над боевой системой им не нравились/выкидывались/постоянно требования менялись"?
Не-не-не, все гладенько и четенько было. "Просто я понял что надо двигаться дальше".
нахуй читать корпоративный буллшит?